가장 쉬운 손자병법 (3/31)

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Chapter 6. 리더에게 필요한 자질

1) 리더의 마음가짐
 ㅡ 손자는 병법 전반에 걸쳐 팀워크의 중요성을 강조하며, 병사 개인의 능력보다 군대 전체의 기세를 중시한다. 전체의 사기가 높으면 능력이 낮은 사람도 분발해 노력할 수 있다. 따라서 리더는 부하들 간의 능력 차이를 크게 신경 쓸 필요가 없다.

2) 리더는 비밀스러운 편이 좋다
 ㅡ 뛰어난 리더는 침착하고 심오한 사람. 원래 사람 위에 서는 사람은 앞을 내다봐야한다. 부하들과 같은 수준으로 생각한다면 리더로서는 실격

# 말을 아끼고, 기분이 태도가 되지 말도록 하자.

3) 부하직원 실수는 리더의 책임이다
 ㅡ 마음의 해이함, 동기 저하, 흐트러진 팀워크 같은 문제는 모두 리더의 잘못이라고 손자는 말한다. 일이 잘 풀리지 않을 때 보통 사람들은 그 사람이 실수한 탓이야, 정치가 문제야 등 주위에 책임을 떠넘긴다. 반면 뛰어난 리더는 이를 기회로 삼아 자기 자신을 직시 할 수 있다.

# 책임을 떠넘기는 모습, 핑계를 되는 모습, 자기 우선적인 모습인 사람들을 많이 보게 된다. (물론 나 역시 아니라고는 할 수 없겠지만은..) 맡은 일에 책임을 다하고 핑계되지 말도록 하자.

4) 신뢰 관계가 구축되지 않은 부하직원 대처법
 ㅡ 손자는 아직 신뢰 관계가 없는 부하를 벌하면 반발을 부른다. 반발하면 다루기 어려워진다라고 경고한다. 새로운 부하가 들어오면 우선 양호한 관계 형성을 우선해야한다. 한편 신뢰 관계가 맺어진 부하를 애지중지해서는 안된다. 교만해지는 것이 인지상정.

5) 평소에 부하직원과의 신뢰를 키워라
 ㅡ 구성원들을 하나로 묶기 위해서는 규율 준수를 철저히 하는 것이 필수이다. 리더 스스로 솔선하여 규칙을 지키고 모두에게 모범을 보여야한다. 직책의 단맛에 취해 거만해지지말고 부하의 관점에서 자신을 돌아보고 직시해야한다.

6) 과도하게 몰아붙이지 말라
 ㅡ 적군을 깊이 추격하여 발생할 수 있는 손해를 방지하기 위한 8개의 항목이 있다. 그 중 후퇴하는 적을 붙잡지 말라, 궁지에 몰아넣은 적을 공격하지말라, 그리고 적을 포위하더라도 최후에 도망갈 길을 남겨두라.

# 손자의 위 말은 평소 인간 관계에서 집요하게 굴지 말라라는 의미인 것 같다. 내가 옳다고 해서 상대를 너무 몰아세우면 안되고, 불쾌하게 만드는 것을 자제하도록 하자.