가장 쉬운 손자병법 (3/25)

68p ~ 95p

Chapter 3. 싸움에 지지 않는 원칙

1) 승리하려면 남보다 앞서라
 ㅡ '졸속. 다소 미흡하더라도 빨리 끝내는 것이 좋다.' 이는 사소한 것에 얽매이지 말고 신속하게 움직이라는 의미. 남보다 앞서면 반드시 승리한다는 것과 일맥상통하는 것으로 출발과 동시에 질주해야 함의 중요성을 말하고 있다.

# 아직 준비가 덜 되었다는지, 자신이 없다는지 어떤 핑계로 우물쭈물하지 말도록하자.

2) 적을 쓰러뜨리지 말고 승리하라
 ㅡ 모공이란 첩보전으로 상대방의 계획을 알아냄으로써 싸우지 않고 이기는 작전이다. 전쟁을 치르지 않기 때문에 당연히 손해나 손실이 적다. 이득이 없는 싸움을 피하고 적과 아군 모두 손해보지 않는 방법을 모색하는 것

3) 한 가지 패턴을 고수하지 말라
 ㅡ 승리를 위한 최적의 군대 배치나 형태가 무엇인지 끝까지 파고들다 보면 결국 무형의 경지에 도달하게 된다. 형태가 없기 때문에 군대가 앞으로 어떻게 움직일 것인지 적과 아군은 모두 알 수 없다.

# 일을 하거나 할때 한가지 패턴에 빠지지 말고, 상대방의 패턴까지 흡수하는 능력을 키우자. 상황에 유연하게 대응하자.

4) 승리를 향한 최단 거리에는 위험이 따른다
 ㅡ 군쟁편에서는 적보다 먼저 주도권을 잡는 방법을 주로 다룬다. 앞서야 이긴다는 속도 승부가 기본이지만 무작정 앞지르느라 무리해서도 안된다.

# 1. 승리하려면 남보다 앞서라에서 신속하게 움직이고 사소한것에 얽매이지 말라고 하지만 준비도 하지 않고서 무작정 앞지르라고는 하지 않는다. 계획을 잘 세우면 핑계도 되지 않고 바로 시작할 수 있을 것이다.

5) 축적한 정보로 승부를 겨뤄라
 ㅡ 적수란 가득 채운 물. 물이 가진 에너지를 모아 단번에 방류하는 것은 아무것도 없다. 이 기세야 말로 승리의 비결이라고 손자는 말한다.

6) 적의 수가 많으면 싸움을 피하라
 ㅡ 상대보다 약하다면 주저하지 않고 물러서는 것이 병법의 원칙. 자신의 약함을 솔직히 인정하는 용기, 그것이 진정한 강함이다.

# 나의 단점을 확실하게 인지하고 인정하는 것도 중요하다.

7) 한가지에 집중하여 승리하라
 ㅡ 전군의 힘을 하나로 모아 총력을 기울여야한다고 권하고 있다.

8) 목표를 향해가는 습관을 만들라
 ㅡ 싸울 장소를 알고 싸울 날짜를 알면 천 리밖에서 싸워도 좋다를 반대로 말하면 먼 곳에 가려면 장소와 일시를 알아야한다.

# 1개월 후, 3개월 후, 6개월 후, 1년 후 더 나아가 10년 후의 모습을 상상하고 목표를 정하고 행동으로 옮기자. 5년 후에 내 집 마련 목표를 달성하려면 재테크는 필수. 역산을 통해 3년후, 2년후, 1년후, 1개월 후 목표를 정하자.

9) 승리의 기세를 붙여라
 ㅡ 격렬한 물이 질풍처럼 흘러 무거운 돌을 뜨게 만드는 것이 기세다. 사나운 새가 날쌔게 날아 사냥감을 일격에 포착하는 것이 절도, 즉 순발력이다.

10) 싸움은 속임수이다
 ㅡ 궤도란 바른 이치에서 어긋나며 원칙을 벗어난 속임수라는 뜻이지만 자기편에 유리하도록 임기응변을 쓰는 전술이라고 할 수 있다.

# 좋은 의미에서의 배신, 사람과 사람사이에서 좋은 처세술인 것 같다. 불필요한 질투를 피하기 위한 겸손, 포커페이스처럼 상황이나 상대에 따라 태도가 다른 것. 잘 이용하도록 하자.

11) 적보다 먼저 정보를 수집하라
 ㅡ 적보다 먼저 정보를 입수하는 것의 중요성을 역설하면서 점술에 의존하지말고 사람으로부터 정보를 얻어야 한다.

# 사람으로부터 정보를 얻어라. 즉 손자는 평소에 인맥을 잘 쌓아두라고 하는 것 같다. 

12) 유연하게 대응하라
 ㅡ 통에 담긴 물을 방치하면 반드시 썩듯이 인간도 변화에 피하기만 해서는 진보도 성장도 할 수 없다.

# 회사에서는 애자일 문화를 중요시 하고 있다. 유연하게 대처하고 불필요한 것은 최대한 멀리하자. 업무적으로든 개인적으로든 고집(아집)이 쎄면 한계가 올 것이다. 항상 여유를 가지고 유연하게 대처하는 습관을 가져야겠다.

13) 승리를 부르는 5개의 포인트
 ㅡ 싸워야할때와 그렇지 않을때를 판별하라 / 병력의 규모에 맞는 전술을 수립하라 / 상관과 부하가 서로 의사를 통일한다 / 사전계획과 절차를 완벽하게 한다 / 유능한 장군과 과도하게 간섭하지 않는 군주가 필요하다.

14) 승리의 필요조건 결속력
 ㅡ 전쟁은 조정자 역할을 하는 지휘관의 역량이 승패를 좌우한다. 뛰어난 리더는 어떻게 해야 하느냐는 질문에 손자는 이겨야 할 길을 제대로 파악하고 평가와 측정을 철저히 한다라고 답한다. 성공에 이르는 과정을 명확히하고 팀 전체의 사기를 높이 유지하며 규칙에 따라 공평하고 냉정한 평가를 하는 상사와 일하는 부하직원이라면 확실히 일을 잘할 것이다.

# 한 파트에서 파트장을 맡은적이 있다. 나는 어떠한 리더인가라는 생각을 자주 하곤 했다. 일을 잘하지만 사람들을 케어하지 못하는 리더 / 일은 못하지만 사람들을 잘 케어하는 리더 이렇게 나누고 나는 리더들을 많이 보았다. 그래서 나는 일도 잘하고 사람들을 잘 케어하고 싶은 리더가 되고 싶었다. 위 손자 말씀을 기억하고 리더쉽이 있는 사람이 되도록하자.